Véronique est secrétaire et vient de se faire licencier après 20 ans passés dans une entreprise de démolition. Elle a touché des indemnités de licenciement et perçoit des allocations chômage. Plutôt que de chercher un nouveau poste de secrétaire, Véronique envisage de s’installer comme fleuriste, un rêve depuis qu’elle est jeune fille. Après renseignement elle pourrait suivre une formation financée par pôle-emploi. Son mari est d’accord pour assurer seul les dépenses de la famille au démarrage de l’activité. Véronique est très enthousiaste et a déjà trouvé un local commercial bien placé, au centre du bourg où elle habite. Cependant elle a un doute. Aura-t-elle suffisamment de clients ici pour en vivre. Ne voulant pas s’engager sur un coup de tête elle fait appel à l’agence Leprivé pour une étude de marché. Celle-ci sera menée non seulement par rapport à la boutique pressentie mais aussi sur la ville voisine. A la lecture de l’étude Véronique comprend vite que la zone de chalandise de la boutique repérée est trop petite. Il vaut mieux qu’elle s’installe dans la ville voisine, qui compte déjà un fleuriste, mais qui draine une clientèle beaucoup plus importante.



